Het vertrouwen in de overheid wankelt. Vraagstukken stapelen zich op. Polarisatie neemt toe. Wat nu? Initiatieven als Voor Ons Nederland van Klaas Dijkhoff, Tim Simons en Bas Erlings, Tom De Bruyne zijn hard nodig. Ze laten zien: dit land kan anders, als we samen verantwoordelijkheid nemen. De toekomst van ons Nederland is niet alleen de verantwoordelijkheid van een paar politici, maar van ons allemaal. Ik sluit me aan bij zo'n beweging met al die mensen die bewust kiezen voor een andere vorm en inhoud van dit land. En hopelijk ook -- om gelijk maar even de parallel te trekken -- voor leiderschap binnen organisaties. Wel met een radicale twist: intrapreneurship in participatie: 1️⃣ Breng mensen samen 2️⃣ Vertaal meningen, suggesties en inzichten naar initiatieven 3️⃣ Actie-modus: schouders eronder en DOEN! Intrapreneurship werkt omdat het niet afhankelijk is van systemen die vastlopen, maar van mensen die in beweging komen. Niet alleen praten over verandering, maar eigenaarschap van binnenuit. Binnen organisaties, overheidsinstellingen en netwerken lopen zoveel mensen rond met ideeën die het verschil kunnen maken. Ze zien kansen, voelen urgentie, maar missen vaak de ruimte of het mandaat. Intrapreneurship maakt van deelnemers actieve mede-architecten en mede-bouwers van oplossingen -- voor klimaat, zorg, onderwijs, inclusie en meer. Geen abstract beleid of top-down plannen, maar concrete actie vanuit het hart van de samenleving. Geef ze ruimte. Geef ze ID-Flux! 👉 Wat als we intrapreneurs net zo serieus nemen als ondernemers? 👉 Wat als we systeemverandering starten waar het systeem leeft: van binnenuit? Met ID-Flux -- Dé ideeënbus van Nederland -- heb je een platform waar iedereen aan kan haken, mee kan denken en mee kan doen. Powered by XiBE biedt het zoveel meer: het enige platform dat doet waarvoor ideeën bestaan in deze wereld: ze in praktijk brengen! Laat de politiek vernieuwen op beleid en hoofdlijnen. Dan vernieuwen wij van binnenuit: met echte oplossingen en resultaat.
0 Opmerkingen
Laat een antwoord achter. |